发布时间：2021.05.07 13:51作者：j9首页
公司管理咨询顾问已进入普通百姓家。一是职业门槛在降低，二是越来越多的企业购买这种服务。
文章结合多年的实践经验，提炼出企业管理顾问的六个基本功，希望能对有志于从事企业管理顾问工作的朋友有所帮助。
1、对职业敬畏抱有敬畏感
管理咨询项目可能会对企业产生重大影响——比如一个业务的舍弃建议、一套薪酬改革方案、一次有致命缺陷的期股权激励等等。
2、基本素质
（1）用词准确，词必达意（不用笑啦）；
（2）无错别字、无病句，语句尽量通顺（不用笑啦）；
（3）空杯心态，不是专家和老师；
（4）客户的阶段性不认可很正常、文人相轻也很正常，请永不放弃；
（5）这一行，工作与生活不会分开，也许晚上12点还被召集起来开会。
3、基本技能
办公软件系列（包括数据处理软件）；最好懂一些图片处理、专业的数据挖掘软件（比如SPSS、EVIEWS）。
4、基本知识分三类
（1）经济学（宏观+微观）、管理学（包括行政管理学、组织行为学）、统计学-建立宏观的理论架构；
（2）战略与营销、企业运营-建立企业微观运作架构；
（3）人力、财务、法律等。
5、基本思维
（1）倾听者、提问者思维（没有调研就没有发言权）；
（2）QBQ（问题背后的问题）；
（3）关联词思维（比如结构化的关系呈现）。
6、高阶要求
（1）每个月读一本书，每个周写一篇文章，每个项目结束都要有一个复盘；
（2）其他（问题和目标导向-比如，某个议题存在几个问题、解决起来要达成几个目标）。
关键词：j9首页、管理咨询顾问
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